疫情之后，现在大环境基本都不稳定，公司盈利出现负增长，现金流短缺，缩短工时，变相降薪，这样的情况在很多公司都在上演。

这种时候相信很多朋友都会犹豫，是要辞职呢？还是等着公司辞退自己呢？

但说实话，对于小公司而言，很大概率会出现的是：通过停薪留职、把员工调岗、故意刁难等形式来倒逼员工辞职的，毕竟公司裁员，是要支付赔偿金的。

只有少部分有格局的公司，像蘑菇街等，愿意好聚好散。

所以对于大多数普通员工朋友而言，与其担惊受怕公司会不会辞退自己，不如先做两手准备，看清公司打算要辞（逼）退自己时，都有哪些前兆？避免自己在事情来临的时候措手不及。

行业出现大波动，市场需求萎缩

企业的经营状况会受到相关政策和法律的影响，这种影响通常意味着整个行业的供需变化。

为了在变动中生存下去，企业通常会通过缩减开支的方式节约成本，其中辞（逼）退员工就是主要方式之一。

此外，各种突发状况和第三方因素的改变都会对企业的经营状况产生影响。

2020年的新冠病毒疫情重创了服务业和旅游业，爱彼迎作为知名的民宿短租预定平台也难以幸免。

爱彼迎公司的负责人表示，预计公司2020年的营收将减少至少50%以上。

五月初，爱彼迎公司首席执行官Brian Chesky的一份备忘录显示，该公司将裁掉25%的员工，约1900人将会失去工作岗位。

 当然，并非所有行业变动都需要自乱阵脚。首先需要判断，波动是短期内的正常现象，还是整个行业的持续走低？

如果没有伤到根基，那就与公司做好准备，接受待遇可能不如往前，并积极应对各种挑战，争取早日度过难关。

但如果这次波动喻示着整个行业的未来走向不乐观，那职场人也可以借此机会，分析市场风向，完成职业转型。

企业业务大幅缩减，招聘要求提高

像这次疫情冲击之下，业务大幅缩减，也很可能通过辞（逼）退员工来挽回损失，稳定发展情况。

业务缩减往往最先反映在销售行业，其次是生产链的萎缩，整个企业呈现“闲下来”的状态。

所以当你同公司的销售朋友老是在唉声叹气，焦虑的时候，你也应该有所警惕。

企业的业务缩减不仅体现在供需变化上，也会体现在企业内部的人事变动中。比如部门的分解与整合，或者相关负责人的大换血。

职场朋友应该学会思考其中的内在原因，比如部门整合的依据和目的，是按照业务前景划分还是直接跟利润挂钩？

是重点培养还是逐渐边缘化？如果业务水平比较低的员工被单独分组，那这部分人是很可能被考核优化掉的。

这样，整个企业的人员流动就会呈现“只出不进”的状态，这种情况就要在脑子里拉响警报了。

薪资结构突然调整，考核标准变更

多数职场人对于公司要辞（逼）退自己的感知，都源于直观的薪资调整，比如企业突然大幅地调整薪资结构，这很可能说明企业遇到了经营困难，正在想方设法地压缩成本。

而一些企业采用的“变更绩效考核标准”的方式，才是真正让职场人头疼的。考核标准的细化和考核周期的缩短，都会让准备不充分的职场人措手不及，往往是最后才发现绩效考核不理想，工资被变相降低了。

所谓薪资结构的调整只是一个宏观的概念，它不单指企业对员工的降薪，也会体现在企业的诸多处事细节中。

比如员工发现平常绝对管够的办公用品突然停止供应，或者财务报销突然变得异常困难时，这都可能是企业经营状况低迷，正在缩减成本的体现，那下一步很可能就是裁员了。

当然，薪资待遇的突然调整也不绝对是裁员的前兆。一些企业为了优化内部薪资结构，平时调薪的阻力太大，就会趁行业内出现小波动时调整薪资，这也是常有发生的。

职场朋友还是需要根据具体情况分析原因，免得听风就是雨，被现象误导了判断。